供应商质量能力认证体系标准——————————————————————————————————————
序 言
在中国汽车工业发展的过程中，长安汽车以“引领汽车文明、造福人类生活”
为使命，始终坚持走自主创新之路，现已成为中国自主品牌汽车的领军企业。
然而，随着汽车产业的迅速发展、市场竞争的愈发激烈、顾客需求的不断提
升、国家法律法规的更加严格，对质量的要求越来越高，优质的产品已成为企业
生存和发展的关键。为此，我们清楚认识到，中国自主品牌汽车质量与世界一流
企业相比，仍存在一定差距，长安汽车要想实现战略发展，实现“打造世界一流
汽车企业”的愿景，就必须快速提升产品质量。
汽车产业，产品为王，质量是根基，零部件质量是核心。纵观世界一流汽车
企业，依靠其完善的供应商质量管理体系，提高了零部件质量水平，保障了整车
质量。因此，长安汽车结合自身特点，建立了具有长安特色的供应商质量能力认
证体系，希望通过该体系的实施和推广，加快零部件质量提升步伐，强化供应商
体系管控能力，确保整车质量水平显著提升。
质量是企业的生命，是我们生存的根本。长安汽车将坚持“持续提升、客
满意、追求卓越”的质量理念，与广大供应商一道，确保质量工作“一年提升、
两年完善、三年精益”，为公司健康快速发展，打造世界一流汽车企业提供坚强
的质量保障。
长安行天下！
前 言
世界一流的汽车企业，需要一流的供应商体系支撑。为此，重庆长安汽车股
份有限公司（以下简称长安汽车）结合供应商体系规划，全力打造符合长安汽车
发展的供应商质量能力认证体系（以下简称 QCA）。该体系的建立和实施，将快
速提升供应商的质量体系保障能力，有效支撑一流供应商体系建设，为打造世界
一流的汽车企业奠定坚实的基础。
为了更好指导长安汽车的供应商质量认证体系建设工作，加快推进供应商体
系战略，促进长安汽车和供应商双方的共赢发展，长安汽车特编写了《长安汽车
供应商质量能力认证体系标准》（简称“QCA 标准”）。
本标准共 7 个章节 1.6 万字，主要阐述了 QCA 的适用范围，术语及定义、评
价体系组成、持续评价、认证流程等，详细介绍了 QCA 从供应商申请认证、现
场评审、综合评估、资质授予、持续评价等全过程的管理规范和要求，是长安汽
车 QCA 管理的标准文件。
本标准是 2018 年 QCA 第二次修订，希望读者提出宝贵的意
见，便于我们不断改进，以期更规范、更有效地指导 QCA 认证工作。
本标准的解释权归长安汽车采购部。
重庆长安汽车股份有限公司
附录 A.1.3 诚信原则
供应商必须严格执行与长安汽车所约定的全部条款，2 年内供应商违背了诚信 1 次及以上将被扣掉 250 分并失去 QCA 资格。违背诚信行为包括但不限于：
1、恶意竞标
为获取零部件开发资格，以严重低于正常成本水平应标（低于目标价格 30%为评判标准）后期通过设变、商务、保供等非正当理由促成定标价格大幅上涨，扰乱长安公司成本管控体系。
2 、串通价格
相互间达成价格共识报价，串通抬高竞标价格，促成中标或使长安定标价格上涨。
3、反悔商务承诺
中标后反悔价格、反悔自身商务承诺、反悔双方约定承诺、反悔与长安汽车签订的合同
4、接标外包
承接产品后，未经长安汽车同意，私自将产品外包。
5、违反产品
开发承诺 未履行与长安汽车签订的产品开发承诺。
6、提供虚假报告
向长安汽车提交不实报告，存在故意欺瞒行为。
7、私自工程变更
未经长安汽车书面许可，变更生产场地/工装设备/原材料/二级供应商/产品特性或尺寸/产品外包等的。
8、违反交付承诺
未履行与长安汽车签订的物流交付承诺
9、私自变更物流包装
未经长安汽车同意，私自变更物流包装方式。
10、违反知识产权
未经长安汽车书面许可，将长安汽车拥有或与供应商共同拥有知识产权的零部件销售给第三方。
未经长安汽车书面许可，将长安汽汽车拥有或与供应商共有知识产权的设计提供给第三方或给第三方提供服务。
未经长安汽车书面许可，将长安汽车的模具、夹具等提供给第三方或给第三方提供服务。
未经长安汽车书面许可，向第三方透露长安汽车产品规划或设计方。
链接：长安汽车股份有限公司供应商质量能力认证体系标准(QCA).pdf
